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Ch1. 創造財富，拿回自主權
財富是一套可學習的技能
Naval 開宗明義地說：賺錢是一套技能，人人皆可學會。
它不是天生擁有的天賦，也不是靠背景或機運，而是一連串可複製的認知模式與實作能力組成的「技術」。
這套技術包含了以下元素：
- 正確的心態：從厭惡財富 → 欣賞財富 → 主動創造價值
- 正和賽局：不是搶別人一塊蛋糕，而是學會「做出新的蛋糕」
- 持續自學與實踐：不是等待機會，而是不斷疊加技能與資源
找到你的「獨特知識」
Naval 提出的「獨特知識（Specific Knowledge）」不是學校教的課程，而是以下這種東西：
你可以一整天全神貫注地做，不覺得累，還比別人做得快又好。
這種知識有幾個特徵：
| 特徵 | 說明 |
|---|---|
| 與生俱來或長年累積 | 通常來自童年喜好或青年時期的習慣 |
| 結合了個性與經驗 | 它無法從書本複製，只能親身經歷 |
| 無法被自動化或外包 | 因此它具有長期價值 |
如何發現你的獨特知識？
- 回想 10～15 歲時，哪件事你做得特別輕鬆？
- 問朋友：「有沒有你覺得我特別擅長、但我自己沒意識到的事？」
- 嘗試做不同事情，注意哪一件你能「進入心流狀態」
使用槓桿，放大價值
Naval 說：「真正致富不是靠勞力，而是靠槓桿。」他把槓桿分成四種：
| 槓桿類型 | 特徵 | 說明 |
|---|---|---|
| 人力槓桿 | 傳統 | 雇人幫你完成工作 |
| 資本槓桿 | 需信任 | 使用金錢生錢，如投資或募資 |
| 軟體槓桿 | 不需許可 | 一次開發，無限傳播 |
| 媒體槓桿 | 永久保存 | 影片、部落格、電子書可自動傳遞價值 |
其中後兩者——軟體與媒體，是現代新富階級最常使用的槓桿。重點在於：
- 不需要任何人批准（permissionless）
- 建立一次，可無限規模化（zero marginal cost）
- 與個人品牌深度結合，成為「你在睡覺時也會賺錢」的方式
商品化自己，打造可複製的資產
要致富，你不能只靠賣時間，而是要把你擅長的東西變成產品，然後用槓桿放大出去。
Naval 的公式：
獨特知識 × 槓桿 × 承擔責任 → 財富
這代表三件事：
- 你有做得特別好的事
- 你能用工具把它放大（寫程式、寫文章、拍影片）
- 你願意用真名、真實身分公開發表與負責
這不只是技能層面的努力，而是你正在打造自己的「數位人格資產」。
這是一種長期可複製、成長、跨時區與地點的系統。
建立你個人資產的起手式：
- 製作部落格專欄：以「知識主題」累積文章與連結（如 SEO 筆記、開源筆記）
- 設計插件小工具：做出別人會想用的 WordPress 工具並持續更新
- 整理攝影與程式結合的作品集：整合成一頁式展示頁
- 記錄學習與思維過程：轉化為電子書或免費資源（增加流量與信任）
時間價值與理想時薪法則
Naval 說：「設定理想時薪，是決定你是否要親自做某事的關鍵。」
步驟如下：
- 設定一個理想時薪（如 NT$ 1000/hr）
- 每次遇到一件瑣事（修圖、搬資料、客服），問自己：「解決它的產出 > NT$ 1000 嗎？」
- 若不值得，外包、簡化或刪除
這不只是為了效率，而是為了專注於你唯一能創造最大價值的領域（如寫作、產品開發、思考、判斷力）。
長期堅持，讓複利發揮魔法
「你所做的每一件正確的選擇，會以幾何級數複利回報你。」
Naval 強調：成功不是一次性的突破，而是透過 累積式行動與持續調整 所構成的「長期賽局」。
- 找到一套能複製的系統與工具（可複利）
- 找到值得投入的事（不只愛，而是合適）
- 找到值得共事的人（長期信任夥伴）
Ch2. 培養判斷力，改變心智模式
為什麼「判斷力」比努力更重要？
在槓桿時代，努力是基本條件，但真正能讓你超越他人的，是正確的方向與選擇。判斷力就是你在關鍵時刻做出有效決策的能力。一個優秀的決定，其帶來的複利效果可能遠超數月甚至數年的勞力。
很多人生產力爆表的人，其實只是懂得「選對事去做」。
什麼是判斷力？它如何被培養？
判斷力可以定義為：解決現實問題所需的智慧，以及預見選擇將帶來的長遠後果的能力。
這種能力不是與生俱來的天賦，而是透過觀察、閱讀、內省、失敗與反思慢慢建立的。
培養判斷力的四大方法：
- 從基礎學問開始，反覆內化
學問不在多，而在於是否真的「內化」。Naval 提到，真正聰明的人，能從根本邏輯上理解概念。例如：學習經濟學，不是要知道幾十個模型，而是理解「稀缺如何影響選擇」。 - 訓練自己看清現實，而不是依賴感覺
你看事情的方式，常會被自己的期望與情緒扭曲。我們的大腦傾向於逃避痛苦，因此很容易陷入「我希望如此」而非「實際如此」的錯覺。你必須學會面對真實、看見數據背後的趨勢與因果。 - 建立有效的心智模式（Mental Models）
心智模式是你做決策的思維工具箱。每當面對不同情境，你就從工具箱中拿出最適合的工具使用。例如：- 反演法（Inversion）：不是問「我該怎麼成功」，而是問「我該避免什麼失敗？」
- 第一性原理（First Principles）：拆解問題至最基本元素後再重新建構。
- 賽局理論（Game Theory）：分析行為者在互動中的策略與回報。
- 複利思維：持續小進步，時間越久越具威力。
- 建立閱讀與觀察力習慣
Naval 提到：「大量閱讀是建構判斷力最快的方式」。特別推薦廣泛閱讀科學、經濟學、歷史、邏輯與心理學，因為這些領域培養的是「跨情境通用」的思考工具。
他特別強調：「不是記得越多越好，而是要能用越少知識，做越準確的預測。」
思考清晰 > 聰明
這個時代充滿了資訊、數據與觀點。一個人是否「聰明」已不再是優勢，關鍵在於：你能否釐清問題本質、辨識雜音與信號、找出關鍵變因並作出行動。
清晰思考的三個要素：
- 看清自己的偏見與情緒：你所相信的，不等於真理。情緒只是你對外在世界的反應。
- 降低思考雜訊，養成深度閱讀習慣：從長篇原典中學習，不要依賴濃縮懶人包。
- 有意識地問自己：「我真的是基於事實在思考嗎？」
實踐方法：
- 閱讀原典如《快思慢想》、《黑天鵝效應》、《邏輯的藝術》
- 多寫日記或練習「推論樹」：寫下你的推論是如何一步步產生的
- 與思考清晰的人對話，挑戰自己的盲點與邏輯漏洞
絕對誠實，帶來最大自由
大多數人之所以無法擁有真正的自由，是因為他們不夠誠實，特別是對自己不誠實。
他們活在身份認同與社會期待中，而無法看見「什麼才是真實的我」。
Naval 提出：當你願意說實話，而不是以你身份發聲，你就擁有了解放。
具體行動包括：
- 承認自己的無知與偏見
- 拋棄為了維持「人設」而隱藏真實想法的習慣
- 勇敢挑戰「正確的政治答案」，從根本重新評估信念
- 練習在對話中避免「辯贏」，而是「對事實開放」
如果你無法改變一個觀念，那它就不是你「擁有」的，而是它「擁有」了你。
思考力是習慣，更是生活方式
清晰思考並不是只在「工作中」使用，它應該貫穿你的整個人生選擇。Naval 提出三個最重要的長期決策：
- 你要住在哪裡？
- 你要和誰共事、交往？
- 你要做什麼事？
這三件事會決定你的思想圈、時間使用方式、以及你未來能否創造複利。
實用技巧：
- 在不確定的選擇中，選擇「短期困難、長期有益」的那條路。
- 如果無法果斷回答「我真的要做這件事嗎？」，那答案就是「不要」。
- 用「是否願意長期重複」作為衡量標準。
小結：判斷力是複利的種子
你想要的財富、自由、好關係、快樂，其實都來自一個核心能力：判斷力 + 槓桿。你可以每天努力 16 小時，但若方向錯誤、判斷失誤，一切都是浪費。
因此，在槓桿時代，真正重要的不是你做了多少事，而是你是否做對了事。
（還有第二頁喔）